Silný tímový manažment je nevyhnutný pre úspech každej organizácie.V dnešnom rýchlom a neustále sa meniacom obchodnom prostredí je schopnosť podporovať spoluprácu, komunikáciu a kreativitu medzi členmi tímu dôležitejšia ako kedykoľvek predtým.
Stanovte jasné úlohy a zodpovednosti: Stanovte jasné úlohy a zodpovednosti pre každého člena tímu.To pomáha predchádzať zmätkom, duplicite práce a konfliktom.Povzbudzujte flexibilné úlohy a medzifunkčné tímy, aby ste podporili zmysel pre vlastníctvo a viac spolupracujúci prístup.
Máme silný systém riadenia.Jadrom spoločnosti je generálny riaditeľ.Generálny manažér priamo prideľuje úlohy obchodnému manažérovi a výrobnému riaditeľovi a každú úlohu skontroluje a odovzdá, keď sa má skončiť.Obchodný manažér je zodpovedný za riadenie R&D tímu a Trade Business tímu a priamo im prideľuje úlohy a ukazovatele.Po splnení úloh vypracujú správu a predložia ju generálnemu riaditeľovi na posúdenie.
Výrobný riaditeľ má právomoc riadiť skladových manažérov, inšpektorov kvality a vedúcich výrobných tímov.Kontrolujte výrobu, kvalitu a termíny každej šarže tým, že im pridelíte úlohy na dosiahnutie najvyššej úrovne produkcie spoločnosti.Neustále je potrebná komunikácia medzi výrobným riaditeľom a obchodným manažérom, aby čo najviac vyhovovali všetkým potrebám zákazníkov.Vedúci výrobného tímu bude priamo organizovať prácu a kontrolovať personál výrobnej linky.