Silné riadenie tímu je nevyhnutné pre úspech každej organizácie. V dnešnom rýchlo sa meniacom a neustále sa meniacom podnikateľskom prostredí je schopnosť podporovať spoluprácu, komunikáciu a kreativitu medzi členmi tímu dôležitejšia ako kedykoľvek predtým.
Stanovte jasné úlohy a zodpovednosti: Stanovte jasné úlohy a zodpovednosti pre každého člena tímu. To pomáha predchádzať zmätku, duplicite práce a konfliktom. Podporujte flexibilné úlohy a medzifunkčné tímy s cieľom podporiť pocit zodpovednosti a kolaboratívnejší prístup.
Máme silný systém riadenia. Jadrom spoločnosti je generálny riaditeľ. Generálny riaditeľ priamo prideľuje úlohy obchodnému manažérovi a výrobnému riaditeľovi a každú úlohu posúdi a odovzdá, keď sa blíži k ukončeniu. Obchodný manažér je zodpovedný za riadenie tímu výskumu a vývoja a obchodného tímu a priamo im prideľuje úlohy a ukazovatele. Po dokončení úloh vypracujú správu a predložia ju generálnemu riaditeľovi na preskúmanie.
Riaditeľ výroby má právomoc riadiť vedúcich skladu, inšpektora kvality a vedúcich výrobných tímov. Kontroluje výrobu, kvalitu a termíny každej šarže prideľovaním úloh s cieľom dosiahnuť najvyššiu úroveň produkcie spoločnosti. Medzi riaditeľom výroby a obchodným manažérom je neustále potrebná komunikácia, aby sa čo najviac splnili všetky potreby zákazníkov. Vedúci výrobného tímu priamo zabezpečuje prácu a riadi personál výrobnej linky.